Norge har behov for å fornye og videreutvikle kraftnettet. Men økt utbyggingstakt handler ikke bare om flere ressurser. Det handler også om å planlegge smartere, utnytte kompetanse og finne løsninger som fungerer i praksis.
Med en ny landsdekkende rammeavtale med Statnett skal LOS Power bidra til installasjon av 170 kV og 420 kV landkabler i det norske transmisjonsnettet. Avtalen kommer i en tid der behovet for effektiv utbygging og fornyelse av kraftinfrastrukturen er stort.
Store kraftprosjekter involverer mange fagmiljøer, tekniske vurderinger og arbeidsoperasjoner som må fungere sammen. Når et høyspentkabelanlegg skal installeres, er det ikke tilstrekkelig at løsningen kun fungerer på papiret. Den må også kunne gjennomføres effektivt og sikkert ute på anlegget.
Her spiller samarbeidet mellom ingeniører og montører en viktig rolle. LOS Power har samlet engineering og montasje i samme organisasjon. Dette gir mulighet til å se prosjektering og praktisk gjennomføring i sammenheng, fra tidlige vurderinger til ferdig installasjon.
Mange av beslutningene som påvirker gjennomføringen av et prosjekt, tas lenge før montasjearbeidet starter. Valg av tekniske løsninger, arbeidsmetoder og fremdriftsplaner har betydning for hvordan arbeidet kan utføres.
Ved installasjon av høyspentkabler må det blant annet tas hensyn til kabelhåndtering, tilgjengelighet, plassforhold og koordinering med andre aktiviteter på anlegget.
For Øystein Håvik, leder for Engineering i LOS Power, er det viktig at de tekniske løsningene utvikles med utgangspunkt i hvordan arbeidet faktisk skal gjennomføres.
– En løsning kan være god rent teknisk, men dersom den blir unødvendig komplisert å bygge, har vi ikke nødvendigvis funnet den beste løsningen. Derfor er det viktig at vi involverer dem som skal utføre arbeidet, allerede i prosjekteringsfasen. Når vi kombinerer ingeniørkompetansen med erfaringene fra montørene ute i felt, kan vi avdekke utfordringer tidligere og finne løsninger som fungerer bedre i praksis, sier Håvik.
Slik kan risikoen for endringer og unødvendige forsinkelser underveis reduseres.
Gjennom prosjekter som Yggdrasil, Øygarden og Hamang har selskapet opparbeidet erfaring fra krevende høyspent- og kabelinstallasjoner.
Hvert prosjekt byr på ulike utfordringer, men erfaringene kan brukes til å forbedre hvordan nye oppdrag planlegges og gjennomføres. Det kan handle om tekniske løsninger, valg av montasjemetoder, logistikk eller koordinering mellom fagmiljøer.
For oss er det viktig at erfaringene fra arbeid ute i felt også blir en del av grunnlaget for nye tekniske vurderinger. Slik kan praktisk kompetanse og engineering bidra til å utvikle arbeidsmetodene videre.
– Vi må hele tiden tenke på hvordan løsningene påvirker både gjennomføringen og økonomien i prosjektet. Det handler ikke nødvendigvis om å velge den enkleste løsningen på papiret, men om å finne den som fungerer best når arbeidet skal utføres. Erfaringene vi tar med oss fra tidligere prosjekter, er viktige når vi skal gjøre disse vurderingene, sier Håvik.
Behovet for å fornye og videreutvikle det norske kraftnettet stiller store krav til leverandørene som skal gjennomføre prosjektene. Det krever spesialisert kompetanse, god koordinering og evnen til å håndtere tekniske utfordringer underveis.
For daglig leder Jan Torstensen er kombinasjonen av engineering og egne montører en sentral del av selskapets gjennomføringskraft.
– Den nye rammeavtalen med Statnett bekrefter at vår modell med å forene in-house engineering med egne sertifiserte montører gir den tryggheten og gjennomføringskraften markedet krever, sier Torstensen om tildelingen fra Statnett.
For å gjennomføre store kraftprosjekter effektivt må planlegging, tekniske løsninger og praktisk utførelse henge sammen. Det er nettopp i dette samspillet vi mener det ligger muligheter for å bygge smartere.
For oss handler gjennomføringskraft ikke bare om å ha ressursene som trengs, men om å bruke dem riktig – fra første tekniske vurdering til siste test.
